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工业洗衣机厂打造团队的策略和过程

文章出处:广州市宝涤机械制造有限责任公司 发表时间:2019-06-20
    研究发现,一支狼单独扑食成功率不到10%,一支老虎单独扑食成功率能够达到60%;而一群狼扑食成功率却高达90%以上。也就是说,一个猎物只要进入狼群的攻击目标,几乎没有生还的希望。狼之所以可怕,就在于它们是一支配合默契的狼群。
 
    工业洗衣机厂家要想获得成功,必须拥有良好的团队。根据管理层级和业务特性的不同,团队性质和要求也不同。我们可以大致分为自主团队、专业团队、领导团队三类。
 
    企业忽视其中任何一个团队的建设,都将是企业管理的重大缺失,会对大型工业洗衣机厂管理造成致命的伤害。
 
    自主管理普遍存在于基层组织。如村民自治、社区自治等。基层组织有两个重要的特点:
 
    其一,他们处在组织的最底层,掌握的组织资源比较少,他们的作用和存在比较容易被忽视。他们通常扮演命令执行者的角色,工作参与感、成就感较低,是组织中比较压抑的群体。
 
    其二,他们的工作相对简单,比较强调操作性,主要依靠技能完成工作。
 
    这样的团队并不需要管理者在工作中持续的指导,就好像一个农民不需要乡长教他如何种地,一个工人不需要车间主任教他如何装好零件。最重要的是给予自主,引导他们自主管理。
 
    建设自主团队的焦点在于意愿和技能。意愿就是为折叠机厂家团队创造尊重、和谐的氛围,培养团队成员参与管理的热忱,激发他们的工作意愿;技能就是帮助他们总结经验、培养技能,挖掘他们的潜能,从而提高他们的整体素质。
 
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